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　　在中國農(nóng)科院作物科學研究所展臺前，分別由加拿大小麥、中麥578、普通高產(chǎn)小麥烘焙的面包引起參觀者的興趣。前兩種面包明顯個頭高，口感更蓬松筋道。

　　“中麥578是高產(chǎn)強筋小麥新品種，蛋白質(zhì)含量15%，濕面筋含量31.5%，穩(wěn)定性好，對于干旱、嚴寒的抗逆性好?！?a target="_blank">作科所副研究員李思敏介紹。

　　這是不久前首屆全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化大會上的一幕。中麥578是此次大會上中國農(nóng)科院發(fā)布的1000項優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技成果之一，同時發(fā)布的還有100項前沿性、標志性重大農(nóng)業(yè)科技成果。

　　近年來，中國農(nóng)業(yè)科學院立足鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略，面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化主戰(zhàn)場，聚焦國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大需求，瞄準國家戰(zhàn)略性科技攻關任務，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革為主線，以科技創(chuàng)新工程為總抓手，搶抓機遇、主動擔當、奮發(fā)有為，不斷深化體制機制改革，趟出了一條創(chuàng)新發(fā)展的新路子，培育產(chǎn)出了一批重大理論發(fā)現(xiàn)和重大品種、重大技術、重大產(chǎn)品，創(chuàng)新能力和影響力顯著提升。一張農(nóng)業(yè)科技支撐鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖正在徐徐展開。

把支部建在創(chuàng)新團隊上

　　中心工作開展到哪里，黨的建設就跟進到哪里。這是近年來中國農(nóng)科院深化體制機制改革的一個亮點。如何把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動中心工作的成效？中國農(nóng)科院創(chuàng)新建立了“科研 + 黨建”兩位一體的團隊首席專家負責制，把支部建在創(chuàng)新團隊上作為基層黨建工作的重要抓手，大力推進黨支部一對一建在創(chuàng)新團隊，切實把黨的領導落實到創(chuàng)新團隊，把“三個面向”指示要求落實到創(chuàng)新方向和創(chuàng)新任務上。黨支部書記原則上由黨員團隊首席科學家擔任，履行黨建第一責任人職責?！澳壳?，331個創(chuàng)新團隊中，已有105個創(chuàng)新團隊一對一設立黨支部 ；根據(jù)創(chuàng)新工程中期考核評估要求，部分創(chuàng)新團隊還需進行調(diào)整，待調(diào)整到位后，將逐步完成支部建在創(chuàng)新團隊上?！敝袊r(nóng)業(yè)科學院副院長萬建民說。

　　為保證團隊首席科學家投入科技創(chuàng)新的時間和精力，選配副書記協(xié)助做好黨務工作。對于團隊首席科學家任所領導或非中共黨員的，選配助理首席或核心科研骨干擔任 黨支部書記。采取多種形式對支部書記進行任職培訓，將支部書記的培養(yǎng)和任用作為干部隊伍建設的重要內(nèi)容，讓支部書記干得有底氣、有信心、有激情。

　　“以前科研工作主要圍繞項目轉(zhuǎn)，項目要求啥就做啥，而發(fā)現(xiàn)的新問題就要等到申請新項目時去考慮，存在滯后性，更難以按照學科發(fā)展和產(chǎn)業(yè)需求及時開展科研工 作?！?灌溉所科研人員說，這幾年通過創(chuàng)新工程實施，通過“科研 + 黨建” 兩位一體的工作機制，原先科學家想開展但沒有項目支持難以開展的工作，應對國家重大需求、應急性需求的工作，以及需要持續(xù)探索的科技創(chuàng)新活動得以開展；進一步改變了研究所發(fā)展目標模糊、科研方向重復混亂、交叉重復等突出問題， 克服了以前課題組分散、重復、效率低等問題，改變了“大科研、小作坊”的現(xiàn)象。

　　目前，以“學科集群—學科領域—研究方向”為基本構(gòu)架的三級學科體系已經(jīng)構(gòu)建，共設立8大學科集群，130個學科領域，300個研究方向，統(tǒng)領全院科技創(chuàng)新活動。全院33個研究所原有的1026個課題組，優(yōu)化整合為331個科研團隊，大幅提高了團隊綜合創(chuàng)新能力，為培育重大成果奠定了基礎。

　　發(fā)揮支委會職能作用，對標對表“三個面向”指示要求，支委會從創(chuàng)新團隊實際出發(fā)，積極參與創(chuàng)新團隊科研方向和選題設置的討論，確保符合“三個面向”指示要求；參與團隊崗位設置方案、人員聘用條件、績效分配原則、評優(yōu)推薦人選的討論，確保正確選人用人導向，營造良好團隊創(chuàng)新文化氛圍；參與創(chuàng)新團隊科研經(jīng)費支出審核和使用情況監(jiān)督，加強紀律宣傳教育，創(chuàng)造心無旁騖的科技創(chuàng)新環(huán)境。

“三創(chuàng)一體”加速科技成果落地

　　智能型文洛溫室、LED植物工廠、現(xiàn)代水耕栽培設施、食藥用菌工廠、智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)……這些達到世界領先水平的系列產(chǎn)品讓人稱贊。而他們都源自魏靈玲研究員帶領的環(huán)發(fā)所“設施植物環(huán)境工程創(chuàng)新團隊”。

　　針對成果轉(zhuǎn)化工作方面存在的政策理解不夠、成果供給不足、人才隊伍建設緩慢、機構(gòu)設置不健全和評價體系不完善等問題，農(nóng)科院深入推進科技成果轉(zhuǎn)化機制創(chuàng)新，確立了把科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作作為院所發(fā)展兩大基石的總體思路，按照創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)“三創(chuàng)一體”的要求，加快構(gòu)建產(chǎn)學研一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新機制，一大批科技成果落地，為鄉(xiāng)村振興提供科技支撐。

　　環(huán)發(fā)所“設施植物環(huán)境工程創(chuàng)新團隊”組建于2014年，主要從事設施條件下植物與環(huán)境之間互作機理、節(jié)能環(huán)境控制與智能化管理等方面的研究工作。由設施植物環(huán)境工程創(chuàng)新團隊骨干創(chuàng)辦的北京中環(huán)易達設施園藝科技有限公司是環(huán)發(fā)所的下屬企業(yè)，企業(yè)在國家實施科技體制改革、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇下，以科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化的雙輪驅(qū)動發(fā)展模式，已經(jīng)成為我國設施園藝領域全產(chǎn)業(yè)鏈技術供給領軍企業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化的重要平臺。先后承建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)100多個，以“項目引領產(chǎn)業(yè)、園區(qū)帶動地區(qū)”的創(chuàng)新模式將科技成果轉(zhuǎn)化到20多個省市，助力當?shù)剜l(xiāng)村振興。中環(huán)易達公司負責設計和建設運營的國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新園，先后接待了40多位外國元首和政要到訪參觀，每年接待國內(nèi)外專業(yè)考察團體100多個，已經(jīng)成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面向世界的一張名片。

　　為激發(fā)科研人員“三創(chuàng)”熱情，中農(nóng)院先后制定了《鼓勵科研人員創(chuàng)新，促進科技成果轉(zhuǎn)化的實施辦法》《進一步加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護運用的若干意見》《進一步加強科技成果轉(zhuǎn)化工作的意見》等文件，按照權(quán)責一致、利益共享、激勵與約束并重、公平公開的原則，建立科技成果轉(zhuǎn)化收入分配激勵和獎勵方案，對成果轉(zhuǎn)化作出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵。2018年全院成果轉(zhuǎn)化收入達到11.3億元。

　　國家種業(yè)科技成果產(chǎn)權(quán)交易中心、全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移服務中心和中國農(nóng)科院科技成果轉(zhuǎn)化中心“三心合一”上線運行，互聯(lián)互通的全國農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化系統(tǒng)有效促進了農(nóng)業(yè)科技成果在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應用。目前，全國近100家科研機構(gòu)和企業(yè)展出約1300項科技成果，包括48項國家科學技術獲獎成果和104項前沿性、標志性成果，發(fā)布了100項重大農(nóng)業(yè)科技成果和1000項優(yōu)秀科技成果，成果轉(zhuǎn)化交易和科企戰(zhàn)略合作簽約額近10億元。

　　植保所先后有17個創(chuàng)新團隊入選中國農(nóng)業(yè)科學院科技創(chuàng)新工程，植保所全資企業(yè)河北中保綠農(nóng)作物科技有限公司成立于1994年，注冊資本1100萬元。北京中保綠農(nóng)科技集團有限公司由植保所和河北中保綠農(nóng)作物科技有限公司共同投資組建，成立于2003年，注冊資本3000萬元。企業(yè)主營農(nóng)藥制劑的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，在殺菌劑、殺蟲劑、除草劑等類目中，均已建立被市場廣泛認知、有良好口碑的品牌產(chǎn)品。企業(yè)整體經(jīng)營管理水平逐步提升，各項管理制度不斷完善，開發(fā)上市新產(chǎn)品十余種，擴展企業(yè)產(chǎn)品線，組建6家網(wǎng)絡產(chǎn)品旗艦店，開展線上線下技術服務。2018年以生物農(nóng)藥與“互聯(lián)網(wǎng)+”為戰(zhàn)略格局，全年銷售額穩(wěn)步上升，重點布局生物農(nóng)藥產(chǎn)品，植物免疫誘抗劑——“阿泰靈”成為綠色防控領域的標桿產(chǎn)品。中保集團作為植保所重要的成果轉(zhuǎn)化平臺，致力于高效轉(zhuǎn)化研究所先進的植保技術，憑借穩(wěn)健的技術推廣團隊和渠道，將科技送進千家萬戶。

　　通過創(chuàng)新將財富轉(zhuǎn)化為新的知識，通過創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)將新的知識轉(zhuǎn)化為更多的社會財富，研究所、科研人員自身價值和社會經(jīng)濟財富增長實現(xiàn)了良性循環(huán)。

“科技聯(lián)盟”協(xié)同攻關共建共享

　　長期以來，由于體制機制原因，我國農(nóng)業(yè)科研工作單打獨斗的現(xiàn)象較為普遍。

　　以小麥為例，我國小麥的科研團隊有500多個，各級投入很多，但存在重復交叉現(xiàn)象，造成了很多資源浪費。要突破小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科技瓶頸問題，只依靠一個品種或單項技術是難以實現(xiàn)的，必須推動小麥產(chǎn)業(yè)的綜合解決方案，進行技術集成和協(xié)同攻關，建立起高產(chǎn)高效的技術模式。2014年，農(nóng)科院牽頭成立了國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟，該聯(lián)盟是一個國家級、省級和地市級三級農(nóng)（牧）業(yè)、農(nóng)墾科學院共同參與的全國科技創(chuàng)新協(xié)作平臺，能夠?qū)δ骋坏貐^(qū)開展鄉(xiāng)村振興給出綜合解決方案。

　　我國國產(chǎn)乳業(yè)市場競爭力偏低，乳企長期以來面臨進口沖擊、成本高居不下的困境。為此，由中國農(nóng)科院牧醫(yī)所聯(lián)合35家科研單位、質(zhì)檢中心、風險評估實驗室，18家高等院校以及45家乳制品龍頭企業(yè)共同組建了國家奶業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟。聯(lián)盟搭建了現(xiàn)代乳產(chǎn)業(yè)全鏈條覆蓋的一體化科技服務平臺，創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)生乳-優(yōu)質(zhì)加工工藝-優(yōu)質(zhì)乳標識-優(yōu)質(zhì)乳消費“四位一體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，綠色加工工藝升級使得企業(yè)生產(chǎn)成本降低了15%以上；優(yōu)質(zhì)生鮮乳每千克收購價上漲0.15元，折合每頭成母牛每年增收686元。目前，全國共有23個省的近50家乳制品龍頭企業(yè)啟動實施優(yōu)質(zhì)乳工程，每年向市場供應優(yōu)質(zhì)巴氏殺菌奶31.7萬噸，占全國60%以上。聯(lián)盟推出的優(yōu)質(zhì)乳品牌已經(jīng)形成較大市場影響力，并顯著提高了國產(chǎn)乳業(yè)的競爭力。

　　以市場需求為導向，以企業(yè)、科研、教學機構(gòu)為主體，中農(nóng)院持續(xù)推進國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟建設。奶業(yè)、棉花、優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品等農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，創(chuàng)建了產(chǎn)業(yè)自主標準和標識，已成為聯(lián)盟“標準范式”。目前，多學科高效協(xié)同、各領域緊密銜接、產(chǎn)學研深度融合的農(nóng)業(yè)科技協(xié)同創(chuàng)新機制已經(jīng)形成，并取得了積極成效。20個國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新標桿聯(lián)盟實施任務108項，創(chuàng)新集成和示范了97套技術模式，新建示范基地117個，開展技術培訓4000多人次。

　　小廁所里有大民生。農(nóng)村改廁是當下的重要民生工程。為著力解決鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中涉及的農(nóng)村衛(wèi)廁改造、污水垃圾處理等農(nóng)村人居環(huán)境改善問題，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部環(huán)保所聯(lián)合科研機構(gòu)37家，企業(yè)79家，中國農(nóng)業(yè)大學、同濟大學等高校32家共同組成鄉(xiāng)村環(huán)境治理聯(lián)盟。聯(lián)盟成立一年來，重點開展改廁技術和產(chǎn)品收集遴選與技術集成，形成了適合我國北方寒冷、西北干旱、華北平原、南方丘陵、城郊地區(qū)以及農(nóng)村社區(qū)等6大改廁技術模式。2019年，6大改廁技術模式將在全國11個省區(qū)16個示范村進行技術集成與示范，為全國人居環(huán)境整治行動提供技術模式支撐。

　　改革新風激蕩人心，創(chuàng)新工程如火如荼，科技聯(lián)盟遍地開花。面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，中國農(nóng)科院人，正以昂揚向上的精神面貌，服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村主戰(zhàn)場，攀登科技新高峰，為鄉(xiāng)村振興和可持續(xù)發(fā)展提供強有力的科技支撐和決策支撐，為不斷提升我國農(nóng)業(yè)科技競爭力作出新的更大貢獻！